+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Контролируемые и неконтролируемые факторы

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Контролируемые и неконтролируемые факторы

Анализ факторов внутренней и внешней среды позволяет принимать решения, обеспечивающие достижение поставленных целей. Для этого все факторы делят на контролируемые и неконтролируемые. К контролируемым факторам относятся главным образом факторы внутренней среды, которую составляют службы фирмы. К неконтролируемым — факторы внешней среды, которые следует учитывать, предвидеть и по возможности влиять на них. Это отношения с поставщиками, потребителями, конкурентами, посредниками. К неуправляемым факторам внешней среды относят: политические — законодательство в области торговли, требования к продукции по защите окружающей среды; экономические — инфляция, безработица, налоговая система, кредитные ставки, тарифы на услуги, доходы населения; природные — дефицит ресурсов и требования по ограничению их использования; демографические — снижение рождаемости, структура семьи, миграция населения; факторы культуры — организация досуга, спорта, туризма, условия жизни.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Дата добавления: ; просмотров: ; Опубликованный материал нарушает авторские права? Лучшие изречения: На стипендию можно купить что-нибудь, но не больше

Контролируемые и неконтролируемые факторы маркетинговой среды

Окружающая среда маркетинга - это среда, в которой осуществляется маркетинг, она включает контролируемые факторы, неконтролируемые факторы, уровень удачи или неудачи организации в достижении своих целей, обратные связи и адаптацию рис 1.

К числу контролируемых факторов относятся те, которые управляются фирмой и ее сотрудниками. Ряд основных взаимосвязанных решений принимается высшим руководством.

Затем эти решения конкретизируются руководством маркетинговых служб. В своем комплексе эти факторы образуют общую стратегию фирмы рис. Основные неконтролируемые факторы воздействуют на успех организации и ее предложений через обратные связи рис.

Предположения фирмы и влияние неконтролируемой окружающей среды взаимодействуют и определяют степень успеха или неудачи организации в достижении целей. Обратная связь имеет место, когда фирма пытается следить за неконтролируемыми факторами и оценивать их сильные и слабые стороны. Адаптация — это изменения в плане маркетинга, которые организация осуществляет, чтобы приспособиться к неконтролируемой окружающей среде.

Если фирма не хочет рассматривать всю окружающую среду контролируемые и неконтролируемые факторы в системе, где все элементы системы взаимозависимы, то возрастает вероятность того, что организация утратит чувство перспективы и не достигнет должных результатов.

Большое число факторов воздействует на то, как принимаются организация и ее предложения. Например, в силу тех или иных привычек или традиций товар может не пользоваться спросом, конкуренция может приводить к снижению цен, существенно воздействует на сбыт законодательство, уровень инфляции замедлит рост продаж, нехватка ресурсов приведет к тому, что не будет требуемых компонентов, средства массовой информации создадут негативное мнение о фирме.

Без должного анализа окружающей среды маркетинга, фирмы могут нарушить существующие социальные или культурные требования и потерять преимущества в конкурентной борьбе. Практика показывает, что фирма, которая не следит регулярно за окружающей средой, плохо адаптируется к положению на рынках. Контролируемые управляемые факторы - элементы, которыми управляют организация и сотрудники ее маркетинговой службы. Некоторыми из этих факторов, которые не контролируются службами маркетинга, управляет высшее руководство.

Высшее руководство принимает много разнообразных решений, но для маркетологов наиболее важными мнениями высшего руководства являются те, которые касаются:. Руководство определяет роль маркетинга, отмечая его важность, устанавливая его функции и встраивая его в общую деятельность фирмы. Важность маркетинга для фирмы очевидна, когда он имеет решающий голос, прямую власть; руководитель маркетинга по своему положению равен руководителям других сторон деятельности обычно в ранге вице-президента и ему предоставляются соответствующие ресурсы.

После того, как высшее руководство устанавливает свои цели, служба маркетинга начинает разрабатывать собственную систему контролируемых факторов. Процесс выбора целевого рынка определенной группы потребителей включает два решения, связанные с его размерами и особенностями. Можно выбрать очень большой целевой рынок практикуя массовый маркетинг или его небольшую часть используя сегментацию рынка. В первом случае разрабатывается обобщенный план маркетинга, во втором он специально приспосабливается к определенной группе людей.

Необходимо также определить конкретные особенности потребителей: пол, семейное положение, уровень материального благосостояния и т. Цели маркетинга больше ориентированы на потребителей, чем цели, установленные высшим руководством. Например, служба маркетинга очень интересуется тем, какой образ компании и ее отдельных товаров сформировался у потребителей. Организация маркетинга - это структурное построение для управления маркетинговыми функциями, устанавливающее подчиненность и ответственность за выполнение тех или иных заданий.

Структура маркетинга - это конкретное сочетание его элементов для достижения поставленных целей и удовлетворения целевого рынка. Структура включает: четыре основных элемента: продукт, сбыт, продвижение и цены. Главное при разработке структуры маркетинга - ее целостность, взаимосвязь всех факторов, обеспечивающих успех в достижении целей.

Контроль и руководство выбранным планом - это особенно важный фактор, связанный с контролем и анализом как всей деятельности, так и отдельных ее сфер. Регулярно должны проводиться оценки. Объектом постоянного изучения должны быть как внешняя, так и внутренняя среда. По меньшей мере дважды в год должны выполняться более детальные исследования и анализ результатов маркетинговые ревизии. В тех случаях, когда изменяется окружающая среда или компания сталкивается с проблемами, должны вноситься соответствующие изменения.

Неконтролируемые неуправляемые факторы — это элементы, воздействующие на деятельность организации, которые не могут управляться компанией и ее службами маркетинга. Любой, даже самый хороший план может провалиться при негативном воздействии неконтролируемых факторов. Поэтому надо постоянно следить за внешней средой и учитывать ее влияние. В плане должны быть предусмотрены процедуры на случай возникновения непредвиденных обстоятельств.

К неконтролируемым переменным, которые следует учитывать и предвидеть, относятся следующие факторы. Хотя службы маркетинга и определяют выбор целевого рынка, они не могут контролировать его характеристики. Фирмы могут только реагировать но не контролировать на возраст, доход, семейное положение, профессию, расу, образование, место и тип проживания.

Конкуренты фирмы часто влияют на ее маркетинговую стратегию и успех при выходе на целевой рынок. Следовательно, конкурентную структуру, с которой сталкивается фирма, нужно уточнить и проанализировать. Существуют четыре возможные конкурентные структуры: монополия, олигополия, монополистическая конкуренция и чистая конкуренция. В случае олигополии существует несколько фирм, обычно больших, на которые приходится основная часть продаж отрасли. Монополистическая конкуренция происходит, когда существует несколько фирм, каждая из которых предлагает различную структуру маркетинга.

На протяжении многих лет принимаются значительное количество законопроектов, которые определяют и контролируют предпринимательскую деятельность. Местные органы управления формируют собственную юридическую среду для фирм, действующих на их территории. Законы регулируют возможные места размещения фирм, часы ее работы, виды продукции, которые могут продаваться, право осуществления продаж на дому у потребителей, формы и методы маркировки товаров, указания дат выпуска. Кроме того, местные органы управления и правительства штатов обеспечивают стимулы для привлечения компаний.

Особое значение для маркетинга имеют представления потребителей о перспективах развития экономики. Ряд издержек предпринимательской деятельности находится вне контроля фирмы: цены на сырье; ставки заработной платы, устанавливаемые профсоюзами; стоимость оборудования и аренды служебных помещений. Если издержки существенно возрастают, то гибкость маркетинга уменьшается, что может снизить уровень прибыли.

Независимые средства массовой информации. Печать, телевидение, радио, информационные агентства. Помните, что согласно существующей концепции организационного дарвинизма в конкурентной борьбе выживает сильнейший в микросреде и наиболее приспособившийся к требованиям макро и микросреды.

Это означает, что для полноценного и прибыльного функционирования предприятия необходимо учесть все аспекты влияния на компанию на всех уровнях управления. Невозможно вести успешную деятельность на рынке не осознав и не проанализировав условия, в которых работает фирма. Анализировать необходимо постоянно, подстраиваясь под все изменения, происходящие на рынке. Дата публикования: ; Прочитано: Нарушение авторского права страницы Заказать написание работы.

Главная Случайная страница Контакты Заказать. Отключите adBlock!

КОНТРОЛИРУЕМЫЕ И НЕКОНТРОЛИРУЕМЫЕ ФАКТОРЫ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ

Просим использовать работы, опубликованные на сайте , исключительно в личных целях. Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.

Маркетинговая среда фирмы

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ. Деятельность любого предприятия, функционирующего в условиях рынка, так или иначе, неразрывно связана с маркетингом.

К числу контролируемых факторов относятся те, которые управляются фирмой и ее сотрудниками по маркетингу. Основные решения принимаются высшим руководством, эти решения конкретизируются руководством маркетинговых служб.

Контролируемыми факторами управляют организация и сотрудники ее маркетинговой службы. Некоторыми из этих факторов, которые не контролируются службами маркетинга, управляет высшее руководство.

Окружающая среда маркетинга - это среда, в которой осуществляется маркетинг, она включает контролируемые факторы, неконтролируемые факторы, уровень удачи или неудачи организации в достижении своих целей, обратные связи и адаптацию рис 1. К числу контролируемых факторов относятся те, которые управляются фирмой и ее сотрудниками.

Контролируемые и неконтролируемые факторы

Маркетинговая среда фирмы - совокупность активных субъектов и сил, действующих внутри и вне предприятия. Окружающая маркетинговая среда -- сложный комплекс сложный комплекс факторов, лежащих вне маркетинговой службы, к-ые влияют на успех осущствления маркетинговой программы. Предприятие само определяет, с каким товаром оно может выйти на зарубежный рынок, будет ли этот товар не адаптирован или адаптирован к местным условиям, каких затрат это потребует и какой уровень цен на товар можно установить. Во всех этих вопросах предприятие может основываться как на своем собственном опыте, так и на наиболее эффективных формах международных операций. В ходе маркетингового анализа выявляются наиболее эффективные коммуникации, с помощью которых будет осуществляться продвижение товара;.

Гольдштейн , А. Катаев Маркетинг Учебное пособие для магистрантов. Существует много определений маркетинга.

Контролируемые факторы маркетинга

К числу контролируемых факторов относятся те, которые управляются организацией и ее сотрудниками по маркетингу. Ряд основных взаимосвязанных решений принимается высшим руководством, но для маркетологов наиболее важны только пять:. После того как высшее руководство устанавливает свои цели, служба маркетинга начинает разрабатывать собственную систему контролируемых факторов. Основные элементы, которыми управляет служба маркетинга, — это:.

1. Содержание маркетингового комплекса и основные факторы, влияющие на него

Полностью довольны сервисом и его возможностям Meduza Работаем с Timepad уже больше двух лет, и каждый раз - это радость, потому что высочайший профессионализм, удобство, оперативность, и просто приятные люди. TEDxSadovoeRing Команда TEDxSadovoeRing искренне благодарит Timepad за помощь в организации событий. Forbes Сотрудничество с Timepad мы начали год.

Edcrunch Мы очень благодарны компании Timepad за сотрудничество. Mobio Благодаря сервису Timepad управление наших мероприятий стало более комфортным и удобным. Cкачайте Timepad Check-in Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку cookie и персональных данных (узнать подробнее).

Работа по теме: Маркетинг шпора. Глава: Контролируемые и неконтролируемые факторы. ВУЗ: КФУ.

Контролируемые и неконтролируемые факторы маркетинговой среды фирмы

Не имея доверенности в рамках осуществления основных функций для последующего представительства доверителя на заседании в суде, адвокат может: изучать обстоятельства дела; знакомиться с фото- и видеоматериалами; собирать информацию и направлять необходимые запросы; собирать доказательную базу; назначать необходимые экспертные исследования; участвовать в заседании суда.

Что касается специальных полномочий, то для подготовки и непосредственного присутствия на официальном судебном разбирательстве адвокату необходимо получить нотариально заверенную доверенность от клиента для выполнения следующих функций: признания, подписания, направления искового заявления, сокращения списка или полного отказа от требований по иску; передачи дела на рассмотрение в Третейском суде; оспаривания решений суда; передоверения адвокатских полномочий; представления имущественных прав доверителяи так далее.

В этом случае ее сотрудник будет взаимодействовать с Минтрансом или Дептрансом единолично, после чего выдаст заявителю разрешение на работу таксистом. Но в документе будет указано, какой орган власти обрабатывал его данные.

Мы её исправно платили. Чеки у нас сохранились,правда часть уже стала выцветать.

В какие номера заселяют кошек и собак. Сколько стоит проживание в гостиницах. И каким хотят видеть сервис хозяева животных.

Как поступить с оплатой, платить согласны, но страховая дает рассрочку только на один год, это ежемесячно нужно платить примерно по 1700 бел. Зарплата у меня и мужа в сумме составляет 1300 бел.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что же такое ШОК?
Комментарии 6
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. glitafribe1990

    Всех с наступающим нг!

  2. Валерий

    Конечно. Я присоединяюсь ко всему выше сказанному. Давайте обсудим этот вопрос. Здесь или в PM.

  3. aznezarwi1982

    Поздравляю вас и всем читателей с наступающим Новым Годом!

  4. Симон

    даааа... ты прав

  5. Игнатий

    и что дальше!

  6. Мария

    Легко читается, и в тоже время много новой, важной информации. Как раз то, что нужно!:)